Dusnok Fajsz Általános Iskola, Dolgozni Elégedettségi Kérdőív

04 2 alkalmas díjmentes fenyőfa begyűjtés 2022. január 2022. január 10. és 2022 január 24. Igazgatási szünet A Polgármesteri Hivatal ünnepek alatti ügyeleti rendje Dátum: 2021. 12. 17 Baromfitartók figyelmébe Dátum: 2021. 15 Meghívó A Dusnoki Roma Nemzetiségi Önkormányzat közmeghallgatást tart. Dátum: 2021. 12 Bursa Hungarica Ösztöndíjpályázat elbírálása A csatolmányban olvasható a részletes leírás Dátum: 2021. 03 Dusnok Község Önkormányzata Képviselő-testülete közmeghallgatást tart Dátum: 2021. 01 Dusnoki Horvát Nemzetiségi Önkormányzat közmeghallgatást tart Felhívás Állattartók figyelmébe! Pályázati felhívás Kisgyermek nevelő munkakör betöltésére Dátum: 2021. 11. 28 Szociális és munkaügyi előadó munkakör betöltésére Felhívás rendszeres gyermekvédelmi kedvezményben részesülőknek Dátum: 2021. Dusnok-Fajsz Általános Iskola - Társalgás - Az iskolák listája - az iskolák legnagyobb adatbázisa. 16 "Helyi érték diákszemmel" A Bács-Kiskun Megyei Önkormányzat pályázati kiírása diákok részére Dátum: 2021. 15 A Dusnoki Német Nemzetiségi Önkormányzat közmeghallgatást tart Dátum: 2021. 12 Felhívás a lakosság részére A Polgármesteri Hivatalban a maszk használata kötelező!

Dusnok Fajsz Általános Iskola

bővebben Erdőjárók figyelmébe! 2022 január 27. | Hírek Teljes erdőlátogatási tilalom a környékbeli erdőkben. bővebben Lakosság figyelmébe! 2022 január 24. | Hírek Településünkön az OTP autómata felújítás miatt 2022. 01. 25. -től üzemen kívül helyezve. Megértésüket köszönjük. bővebben

Dusnok Fajsz Általános Isola 2000

A tízcsapatos csoport hetedik helyén áll a Kalocsa. 10 éves kor felett a mentális betegségek számítanak a leggyakoribb gyermekkori betegségnek, és a 15-20 évesek korosztályában a leggyakoribb az öngyilkosság. Kerek születésnapjukat ünneplő kollégákat köszöntöttek március harmincadikán a BM Országos Katasztrófavédelmi Főigazgatóságon, köztük két kalocsai tűzoltótisztet. A mintegy 105 millió forintos gépbeszerzés természetesen nem azt jelenti, hogy a teljes géppark-állomány megújulhat, ezért prioritási sorrendet állítottak fel. Kettős emberhátrányban is nyert, András Gábor fejesgóljával a hazai alakulat. Oktatási Hivatal. Az avatószalag átvágása után a jelenlévők megtekintették a nyolc szervezetnek, köztük például az önkéntes tűzoltó egyesületnek, a sport egyesületnek, a kisebbségi önkormányzatnak, a horgász egyesületnek, a polgárőrségnek helyet adó, mintegy 330 négyzetméter alapterületű, tárgyalóteremmel is rendelkező épületet. A Kalocsa-Kecskeméti Főegyházmegye Érseki Hivatalát Finta József érseki helynök, plébános képviselte.

Dusnok Fajsz Általános Isola Di

Dusnok-Fajsz Általános Iskola 6353 Dusnok, Köztársaság utca 20-22. Adatforrás: Oktatási Hivatal, Utolsó frissítés: 2021. nov. 26., 14:51 Vezető Gorbay-Nagy Tihamér Telefonszám 06/78-501-004

21 Betekintési lehetőség a Dunai hajóút fejlesztési programba Dátum: 2021. 19 Tájékoztató a Dunai hajóút fejlesztési programról Dátum: 2021. 08 Karácsonyfák elszállítása A karácsonyi ünnepkör után elszállítják a kitett fenyőfákat Dátum: 2021. 03 Ügyintézési lehetőség az ünnepek alatt Dátum: 2020. 19 FBH-NP Nonprofit Kft. hirdetése Tájékoztató a hulladékudvarok ünnepi nyitva tartásáról Dátum: 2020. 16 Dusnoki Híradó elektronikus formában Megjelent Dusnok Község Önkormányzatának lapja FBH-NP Nonprofit Kft., mint hulladékgazdálkodási közszolgáltatási tevékenységet ellátó szerv tájékoztatója Dátum: 2020. 07 Családi gazdaságok reformja A falugazdász értesíti a gazdálkodókat, hogy a vírushelyzet miatt az alább elérhető videókkal tud tájékoztatást nyújtani a családi gazdaságok reformjáról, valamint az adózás változásairól. Dátum: 2020. 06 51. Dusnok fajsz általános iskola. főút Fajsz déli összekötő út tervezésével kapcsolatos lakossági tájékoztatás Dátum: 2020. 30 Kiskunsági Víziközmű- Szolgáltató Kft. tájékoztatója A közelgő tél miatt figyeljünk a vízmérő aknákra Dátum: 2020.

A kapott eredményekre építve testreszabott tréningeket állítunk össze Partnereinknek. DISC viselkedési stílus alapú tréning Az üzleti siker eléréséhez sokszor elengedhetetlen a vezetők és beosztottak közötti gördülékeny kommunikáció, információáramlás megléte. A vezetők többsége a téma kiemelt fontosságával és súlyával is tisztában van. Dolgozói elégedettség mérő kérdőív - Göd. Ugyanakkor változni, változtatni a kialakult szokásokon még akkor is nagyon nehéz, ha jól látjuk az aktuális problémákat, gócokat. Változtatni csak és kizárólag a vezetők és beosztottak aktív bevonásával, támogatásával lehet. Az általam kínált viselkedési stílus alapú képzés módszertana a DISC viselkedési stílus rendszerre épülve segíti elő a kommunikációs szokások megváltoztatását, a vállalaton belüli együttműködés kialakítását azáltal, hogy a résztvevők a viselkedésről tanultakat saját magunk fejlesztése és a másokkal való hatékony együttműködés szolgálatába tudják állítani. A tréningek módszertana a "saját élmény" alkalmazása DISC viselkedési stílus teszt segítségével.

"Dolgozói Felmérés" Kérdőív - Kerdoivem.Hu

Az értékelésben érintett kollégák szerint a CX-Ray 360 Fokos Értékelése egy motiváló és a fejlődést is támogató kompetenciaértékelést valósított meg. Egy technológiai cég menedzsmentje naprakész információkat szeretett volna látni a dolgozói elégedettség heti szintű alakulásáról. Ezért célként tűzték ki egy olyan eszköz bevezetését, ami automatikusan küld ki a munkatársaknak egy rövid, 3-4 kérdéses, teljesen anonim kérdőívet, és ami azt is lehetővé teszi, hogy a kérdőívezés eredményeit egy bárhonnan hozzáférhető dashboardon kövessék nyomon. A CX-Ray felületén kiválasztottuk a szervezeti kultúrához leginkább passzoló, validált kérdőívünket. A felmérés platformján aztán a gyakoriságot heti mérésre állítottuk be. A menedzsment mindezek után egyéni hozzáférést kapott az eredményeket bemutató dashboardhoz. DISC felmérés. A csoportvezetők úgyszintén hozzáférést kaptak saját teamjeik eredményeihez. Az adatok lehetővé tették a munkavállalói elégedettség alakulásának nyomonkövetését. Azokban a teamekben, ahol az elégedettség csökkent, hamar levetővé vált az okok mélyebb szintű feltárása és az azonnali beavatkozás lehetősége.

Dolgozói Elégedettség Kérdőív - Brandma Employer Branding

Employer Branding stratégiánk elkészítéséhez a versenytárs elemzés mellett érdemes a cégen belül is elemzéseket végeznünk. Ilyen elemzés lehet például a munkavállalói elégedettség felmérés. Nem tudod, hogyan állj neki? Ne aggódj, jó helyen jársz! Dolgozói elégedettségi kérdőív. Cikkemben konkrét kérdéseket és ötleteket találsz a dolgozói elégedettség kérdőív elkészítéséhez. Hogyan kezdjünk hozzá a munkavállalói elégedettség felméréshez? A rendelkezésreálló lehetőségeink leginkább attól függnek, hogy: Mekkora a cégünk Mennyi pénzünk van a munkávállalói elégedettség mérésre Mennyi időnk van doglozói elégedettség mérésére Először két olyan módszert mutatok be, amelyeket te is meg tudsz oldani viszonylag olcsón, a cégen belül. Ha kisebb a céged, érdemes fókuszcsoportos beszélgetéseket szervezned, ahol munkatársaid szabadon megoszthatják véleményüket, ötleteiket. Ennek előnye, hogy gyorsan elvégezhetjük a felmérést és a javaslatok megvalósításába is könnyebben be tudjuk vonni a munkatársainkat. Hátránya, hogy nem számszerüsíthetőek az eredmények.

Munkavállalói Elégedettség Felmérés, Dolgozói Elégedettség Kérdőív - Brandma Employer Branding

Hálózatelemzés 360 Fokos Értékelés Pulse Felmérés Egy multinacionális vállalat új vállalatirányítási rendszer bevezetését tervezte. Azonban tisztában volt azzal, hogy minden változás esetén természetes emberi reakció az ellenállás. A munkavállalók szeretik a kiszámíthatóságot és ragaszkodnak a már megszokott működésmódokhoz. A HR a CX-Ray segítségével felmérte, hogy kik azok a véleményvezérnek számító személyek, akiknek a segítségével az egész szervezet megszólítható, és akikre valóban hallgatnak kollágáik. Dolgozói elégedettség kérdőív - BrandMA Employer Branding. A továbbiakban olyan véleményvezérek feltárására is sor került, akik nem voltak közvetlen kapcsolatban a menedzsmenttel. A vezetőség a véleményvezérek segítségével egy olyan projekt-csapatot hozott létre, amelynek tagjai meghallgatták az ellenérzéseket és hatékonyan kommunikálták a változás szükségességét. A menedzsment azzal, hogy bevonta a véleményvezéreket is az új vállalatirányítási rendszer bevezetésébe, minimálisra szorította az ellenállást. A munkavállalók bizalma megnőtt az új rendszer megalapozottságát illetően, és pár hét alatt átálltak a megszokott rendszerről az új rendszerre.

Dolgozói Elégedettség Mérő Kérdőív - Göd

Éppen ezért érdemes rákérdezni, hogy munkavállalóink mit gondolnak az általunk használt csatornákról. Azok támogatják a hatékony munkavégzést, vagy épp rengeteg plusz időt és energiát igényel az információk keresgélésre? Mennyire elégedett az alábbi kommunikációs csatornákkal? Belső levelezési lista, chatszoba Prospektusok, plakátok Zárt Facebook csoport Előadás Meeting Nyilvános Facebook oldal Instagram LinkedIn Céges blog A cég weboldala Youtube Hogyan tudnánk fejleszteni a kommunikációnkat? Ajánlási hajlandóság mérése Az egyik legjobb eszköz a munkavállalói elégedettség mérésére az ajánlási hajlandóság mérése. Erre pedig szuper eszköz a marketingesek által használt Net Promoter Score, vagyis NPS. Hogyan működik? Biztosan te is szoktad látni a gyorséttermekben a vásárlás után az érintőképernyőn a kérdést, hogy mennyire ajánlanád barátaidnak az éttermet? Egy 0-10ig terjedő skálán kell válaszolnod a kérdésre. Az NPS számítási módja: 9-10 pont: támogatók 7-8 pont: semlegesek 0-6 pont: ellenzők NPS = (támogatók/összes)-(ellenzők/összes) A mérés eredményeként egy -100 és +100 intervallumon kapott pontszám határozza meg számunkra, hogy mekkora a cégünk támogatottsága.

Disc Felmérés

Ez a mutató egy általános képet mutat, nem ad választ arra a kérdésre, hogy miért ajánlanánk a céget. A dolgozói elégedettséget hosszabb távon méri, a lojalitásra fókuszál. A különböző pontszámokra további szegmens specifikus kérdéseket alkalmazhatunk. A 0-6 pontot adók kapjanak lehetőséget a probléma kifejtésére, melyből megismerhetjük a legsúlyosabb gondokat. A 7-8 pontra értékelőket pedig kérdezzük meg, mi az, ami lenyűgözné őket, ami hiányzott, így fejlesztési lehőségeinket is megismerhetjük. Segítségre van szükséged a munkavállalói elégedettség felmérés elkészítéséhez? Kérj ingyenes, 30 perces konzultációt és ismerd meg dolgozói elégedettségmérési szolgáltatásunkat!

Egy energetikai cég menedzsmentje úgy találta, hogy a meglévő teljesítményértékelési rendszer negatív hatással van a munkavállalói elkötelezettségre és motivációra. A középvezetők terhesnek érezték az adatok összegyűjtését a féléves értékeléshez. Emellett úgy látták, hogy a kompetencia-értékelés nem támogatja a munkatársak fejlődését. Mind a vezetők, mind a munkavállalók számára stresszt okoztak a teljesítményértékelő beszélgetések. A CX-Ray 360 Fokos Értékelés egy újszerű kompetencia-elemzést tesz lehetővé. Az értékelők sorba rendezik az értékeltek munkáját leginkább jellemző állításokat, így a kompetencia-értékelésnél nem a szervezeti átlag fog megjelenni referencia-pontként. Az értékelés az egyéni erősségekre és a fejlesztendő területekre fókuszál – azoknál a munkatársaknál is, akik a hagyományos értékelési módszertan szerint a szervezeti átlagot messze meghaladnák. Az éves elégedettségfelmérés alapján az új kompetenciaértékelési rendszernek köszönhetően 17%-kal lettek elégedettebbek a munkatársak.

July 7, 2024