Társadalmi Felelősségvállalás Példák

Ineraktív – dialóg marketing 10. Ügyfélmenedzsment és lojalitás a CRM-rendszerekben 10. A szervezetközi elektronikus piacok chevron_right 11. Marketingkommunikáció – CI, Brand, CSR, IC és társai 11. Corporate Identity építése – az integrált kommunikáció kialakítása 11. Az integrált kommunikáció folyamatai 11. Integrált kommunikáció stratégiai elemei 11. Az integrált kommunikáció megvalósításának szervezeti és személyi feltételei és megoldásai 11. Belső kommunikáció chevron_right 11. CSR – A vállalatok társadalmi felelősségvállalása, nemcsak kommunikáció, nemcsak PR 11. Jó ügyek mellé állnak a vállalatok - CSR-körkép itthon- HR Portál. Magyarországi helyzetjelentés 11. CSR-aktivitások, területek és példák 11. A vállalati társadalmi felelősségvállalás lehetőségei marketingszempontból 11. CSR riportálás chevron_right 12. A marketingkontrolling elve és gyakorlata 12. A marketingkontrolling hazai gyakorlatáról 12. Operatív marketingakciók, -eszközök tervezése és visszamérése – egy gyakorlati megoldás Zárszó Felhasznált irodalom Kiadó: Akadémiai Kiadó Online megjelenés éve: 2016 ISBN: 978 963 05 9755 5 DOI: 10.

1. Jó ügyek mellé állnak a vállalatok - CSR-körkép itthon- HR Portál
2. Lezajlott a 3 lépésben a társadalmi felelősségvállalásról című konferencia – összefoglaló | Könyvtári Intézet

Jó Ügyek Mellé Állnak A Vállalatok - Csr-Körkép Itthon- Hr Portál

Manapság egyre több vállalat hivatalos oldalán jelenik meg a CSR, vagyis a társadalmi felelősségvállalás címszó. Mit is jelent ez, és miért jó ez bárkinek? CSR rövidítés jelentése A szó a Corporate Social Responsibility, amely tükörfordításban azt jelenti, hogy Vállalati Társadalmi Felelősség. A szó a magyarban mind társadalmi felelősségvállalás honosodott meg, de más fordítások is jelen vannak a nyelvben. Mit takar a CSR? A CSR azt jelenti, hogy egyes vállalatok, legyenek azok bármilyen méretűek, olyan közösségi feladatokat is ellátnak, amelyek nem feltétlenül tartoznak üzleti profiljukba. Ezen kívül ezekért a tevékenységekért nem jár nekik jutalmazás. Lezajlott a 3 lépésben a társadalmi felelősségvállalásról című konferencia – összefoglaló | Könyvtári Intézet. CSR tevékenységnek számíthat minden olyan dolog, amivel a közjót szolgáljuk, vagyis ha azért segítünk másoknak, azért óvjuk a környezetet és azért tesszük mindezt a vállalati gondolkozás részévé, hogy ezzel egy élhetőbb jövőt biztosítsunk a következő generációk számára is. Társadalmi felelősségvállalásba tartozó témakör például az, ha egy cég felvállalja, hogy dolgozói önkéntes munkát vállalnak valahol, ezzel segítenek rászoruló családokat vagy akár nehéz helyzetben lévő intézményeket.

Lezajlott A 3 Lépésben A Társadalmi Felelősségvállalásról Című Konferencia – Összefoglaló | Könyvtári Intézet

Ezért, ha úgy gondolja, hogy az etikus felelősség erkölcsi értékeken alapul, akkor rájössz, hogy az embereknek személyes etikai rendszerük van. Vagyis olyan rendszer, amely lehetővé teszi számukra az erkölcsi iránymutatások keresését, hogy értékeljék például azt, ami jó és mi a rossz. A felelősségi kör Vannak olyan magatartások, amelyek etikailag felelősek lehetnek számos területen. Példa erre egy terhes nő, fogyatékkal élő vagy idős személy számára, mert ez szállításban vagy közterületen, például bankban fordulhat elő.. A szokásos etikai felelősségnek azonban van olyan területe, amelyben alkalmazza. Ezért minden esetben előfordulhat bizonyos viselkedések és konkrét kérdések, amelyeket értékelni kell. Az etikai felelősség különböző típusai Figyelembe véve, hogy az etikai felelősség bizonyos területeken alkalmazandó, a következő kategóriákba sorolható: Személyes etikai felelősség Itt figyelembe vesszük az egyéni etikát. Ez magában foglalja, amint azt már említettük, hogy a személynek egy személyes etikai kódexe van, amely lehetővé teszi a jó vagy rossz cselekedetek helyes értékelését más változók között.. Ezt a kódot az egyén egész életében alakítják ki a családon belül tanított etikai értékek révén; vallásban; barátok; oktatás; filozófia; érvelés stb.

1556/9789630597555 A vállalatközi kapcsolatokban mindig is nehéz volt és változatlanul nehéz a marketingszemlélet elsajátítása. A legnagyobb akadályt a döntéshozók gyakori szakmai csőlátása jelenti. Emellett a businessmarketinget sokan azonosítják a fogyasztói piac marketingpraktikáival. Piskóti István régen várt könyve eloszlatja a tévhiteket és előítéleteket. Dicséretes szakmai igényességgel vezeti végig az olvasót a vállalati piac döntéseinek marketingszempontjain. Nem csak marketingeseknek kötelező olvasmány. Dr. Veres Zoltán tanszékvezető egyetemi tanár Pannon Egyetem, Veszprém Üzletemberként azt vallom, hogy a marketing akkor eredményes, ha általa bővülnek piacaink, nő a forgalmunk és a bevételünk. Vagyis hozzájárul a cég stabilitásához. Piskóti István könyve azt a tudatos marketinget helyezi középpontba, amelyre az üzleti élet vevő, és amelynek ismerete és alkalmazása nélkül felesleges kockázatot vállalnak a vállalkozások. Olyan szakkönyv született, amelynek tartalma egybecseng Philip Kotler véleményével: "A marketinget megtanulni napok kérdése.