Örök Tél Film Festival - Dolgozói Elégedettségi Kérdőív
De mégis furcsán hat valaki, aki, miközben Irénnek kihullik a haja a betegségek, az éhezés és a kimerültség miatt, mindig tökéletes frizurával mászkál. Csányi minden igyekezete ellenére Rajmund marad a film leginkább életidegen karaktere. "Szeretnék kicsit még élni ebben a szép koncentrációs táborban" – Csányi Sándor Kertész Imrét idézte a film tavalyi sajtótájékoztatóján. Találóan, mert ez az örök tél egyik legnagyobb erénye, annak bemutatása, hogy az ember még a legiszonyúbb körülmények között is képes élni, sőt, szeretni is. Hogy hosszú évek alatt egy munkatábor is válhat valakinek az otthonává. Örök tél. De hogy ez felérhet-e a valódi otthonnal, azt a film különösen hatásosra sikerült vége szépen megmutatja. (Az Örök telet február 25-én, 21:00-kor lehet megnézni a Duna TV-n. )
- Örök tél film online
- Örök tél magyar film
- A dolgozói elégedettség mérés lehetőségei | 24.hu
- "Dolgozói felmérés" kérdőív - Kerdoivem.hu
- DISC felmérés
- Munkavállalói elégedettség felmérés, dolgozói elégedettség kérdőív - BrandMA Employer Branding
Örök Tél Film Online
A Gupvi 4000 táborából a magyar foglyok mintegy 2000 táborban szóródtak szét. Az elhurcoltak közül mintegy 300 ezren soha többé nem tértek vissza, közülük 70 ezren civilek voltak. Örök tél film online. A Szovjetunióba hurcolt magyar politikai rabok és kényszermunkások emléknapja 2012 óta minden év november 25-én van. 1953-ban ezen a napon érkezett vissza Magyarországra a Gulag-lágerekből szabadon bocsátott rabok első csoportja
Örök Tél Magyar Film
Hogy a szerelem valóban ennyire lehetséges és szokványos dolog lett volna a táborokban. De ha a forgatókönyvíró csak azért döntött így, hogy Irénnek legyen egy tanítója, akin keresztül a túlélés szabályait átadhatja a nézőnek, és hogy közben valami szépet is lássanak, ne csak a szenvedést, akkor sem a legjobb döntés. Az összes eddigi lágerbeszámoló alapján a bajtársiasság sokkal jellemzőbb vonása az efféle tapasztalatoknak, és sokkal inkább a túlélés záloga. Index - Kultúr - Szenvedni fognak, és a szenvedésük ott lesz a filmen. Persze ebben a filmben is vannak társak, egyik-másikuknak még valamicske személyiség is jut (bár a karakterek kidolgozását nem vitték túlzásba), de nem az összetartozáson, a közös szenvedésen, az egymásrautaltságon van a hangsúly. Holott minden személyes történet ezt húzza alá, ez áll a fókuszában. Itt sem csapatszellem, sem csoportdinamika, sem csoportpszichózis nem jelenik meg, a barakkok lakói laza hálóban kapcsolódnak egymáshoz – csak egyes emberek találnak egymásra. A történteknek ezt az aspektusát hanyagul kezelni több mint bűn: hiba.
A munkavállalók elégedettsége kiemelten fontos egy cég életében. Ha elégedettek, motiváltak, jobban teljesítenek, ami egyrészt a cég hatékonyságát, másrészt a cég hírnevét is jelentősen befolyásolja. Azonban mindez fordítva is igaz: ha elégedetlenek, az csak negatívan hathat a vállalatra. Milyen módszerekkel dolgozik a Cégsiker dolgozói elégedettségi vizsgálat? Célzott kérdésekkel anonim kérdőív formájában a dolgozók visszajelzést adnak arról, hogy milyen a jelenlegi elégedettségi állapotuk a munkájukat illetően. Munkavállalói elégedettség felmérés, dolgozói elégedettség kérdőív - BrandMA Employer Branding. A felmérés után javaslatok fogalmazódnak meg azzal kapcsolatban, hogy hol vannak azok a pontok, ahol közbe kellene lépni, változtatások szükségesek. Legyen szó munkaszervezésről vagy munkakörnyezet változtatásról. Az online kérdőív kitöltése nagyjából 20-25 percet vesz igénybe, majd az eredményeket a vezetőség analízissel és javaslatokkal együtt megkapja. Van lehetőség összehasonlítás elkészítésére más cégekkel az elégedettségre vonatkozóan.
A Dolgozói Elégedettség Mérés Lehetőségei | 24.Hu
Egy energetikai cég menedzsmentje úgy találta, hogy a meglévő teljesítményértékelési rendszer negatív hatással van a munkavállalói elkötelezettségre és motivációra. A középvezetők terhesnek érezték az adatok összegyűjtését a féléves értékeléshez. Emellett úgy látták, hogy a kompetencia-értékelés nem támogatja a munkatársak fejlődését. Mind a vezetők, mind a munkavállalók számára stresszt okoztak a teljesítményértékelő beszélgetések. A CX-Ray 360 Fokos Értékelés egy újszerű kompetencia-elemzést tesz lehetővé. Dolgozni elégedettségi kérdőív . Az értékelők sorba rendezik az értékeltek munkáját leginkább jellemző állításokat, így a kompetencia-értékelésnél nem a szervezeti átlag fog megjelenni referencia-pontként. Az értékelés az egyéni erősségekre és a fejlesztendő területekre fókuszál – azoknál a munkatársaknál is, akik a hagyományos értékelési módszertan szerint a szervezeti átlagot messze meghaladnák. Az éves elégedettségfelmérés alapján az új kompetenciaértékelési rendszernek köszönhetően 17%-kal lettek elégedettebbek a munkatársak.
"Dolgozói Felmérés" Kérdőív - Kerdoivem.Hu
A hagyományos megközelítés szerint a dolgozó tegye a dolgát, minden más huszadrangú kérdés. Igen ám, de mi van, ha egy dolgozó nem teljesít, pedig képes lenne rá? Mi lehet a jelenség oka? "Dolgozói felmérés" kérdőív - Kerdoivem.hu. Különösen fontossá válhat e terület, ha az elégedetlenség felismerésének hiányát az egész vállalat munkája sínyli meg. Napjainkban vitathatatlan az emberi erőforrás nélkülözhetetlen szerepe, hatékony működtetése a szervezetek versenyképességének megtartásához, fejlesztéséhez hozzájáruló kulcstényező. A dolgozói (belső) elégedettség vizsgálata olyan eszköz, melynek eredménye hozzájárul a szervezeti diagnózis készítéséhez, emellett konkrét segítséget nyújt az átalakulás menedzselése során megvalósítandó akciókhoz. Mindezek mellett nélkülözhetetlen, hogy a munkavállalók elégedettségére való törekvés minden vezető számára meghatározó céllá váljon. Az elégedett dolgozó stabil, a szervezet céljaival azonosulni képes, hatékony munkavégzésre alkalmas, munkatársaira viselkedésével pozitív hatást gyakorló munkaerő-állományt jelent.
Disc Felmérés
Az értékelésben érintett kollégák szerint a CX-Ray 360 Fokos Értékelése egy motiváló és a fejlődést is támogató kompetenciaértékelést valósított meg. Egy technológiai cég menedzsmentje naprakész információkat szeretett volna látni a dolgozói elégedettség heti szintű alakulásáról. Ezért célként tűzték ki egy olyan eszköz bevezetését, ami automatikusan küld ki a munkatársaknak egy rövid, 3-4 kérdéses, teljesen anonim kérdőívet, és ami azt is lehetővé teszi, hogy a kérdőívezés eredményeit egy bárhonnan hozzáférhető dashboardon kövessék nyomon. A dolgozói elégedettség mérés lehetőségei | 24.hu. A CX-Ray felületén kiválasztottuk a szervezeti kultúrához leginkább passzoló, validált kérdőívünket. A felmérés platformján aztán a gyakoriságot heti mérésre állítottuk be. A menedzsment mindezek után egyéni hozzáférést kapott az eredményeket bemutató dashboardhoz. A csoportvezetők úgyszintén hozzáférést kaptak saját teamjeik eredményeihez. Az adatok lehetővé tették a munkavállalói elégedettség alakulásának nyomonkövetését. Azokban a teamekben, ahol az elégedettség csökkent, hamar levetővé vált az okok mélyebb szintű feltárása és az azonnali beavatkozás lehetősége.
Munkavállalói Elégedettség Felmérés, Dolgozói Elégedettség Kérdőív - Brandma Employer Branding
dohányzás) Műszaki kontroll (gépek, berendezések ellenőrzése, karbantartása) Adminisztratív kontroll (Betanítás, munkautasítások pontosítása) Védőeszközök biztosítása (pl. zajvédő) Ergonómiai irodai berendezések (pl. korszerű monitor, ülőlabda) Munkahelyi étkezde kialakítása / átalakítása Egészséges étkezdei / büfékínálat (cukormentes üdítők, zöldség, gyümölcs, tejtermékek, stb. ) Életmódtanácsadás Vízautomata Képzések, workshopok Munkahelyi bölcsőde / óvoda Nyári gyerekfelügyelet Munkába-járás megszervezése / buszoztatás Munkavállalói elégedettség mérése Ezt követően ugyanazokat a tényezőket értékeltessük aszerint is, hogy mennyire elégedettek a munkavállalók az egyes elemekkel. Ezt kiegészíthetjük szabadszavas kérdésekkel is, hogy megtudjuk, mi az, ami az egyes tényezők esetében kiemelkedően rossz vagy épp kiemelkedően jó a cégnél. Kérdezzünk rá, miért választotta a céget! Karrierlehetőség Jó munkatársak közötti kapcsolatok Jó munkahelyi légkör Megfelelő minőségű munkaeszközök Oktatások, képzések Fizetés Béren kívüli juttatások Munka és magánélet egyensúlya Ismert brand Gyakornoki program Ezek a leggyakoribb okok, de nyugodtan adhatunk meg egyéb opciót is.
A dolgozói elégedettséget vizsgáló módszerek kiválasztásánál viszont a költséghatékonysági szempontok mellett számos, a szervezetre jellemző tényezőt is figyelembe kell venni. —-Elégedett dolgozó – eredményes munka—- A változásmenedzsment napjaink egyik nagy kihívása, mellyel minden vezető beosztású dolgozónak szembe kell néznie. Az emberi erőforrás menedzsment feladata pedig, hogy támogassa a vezetést ebben a változásban. Ennek következtében az emberi erőforrás menedzsment növekvő szerepe a siker és a versenyképesség kulcsává válik. Dave Ulrich szerint a HR nem a szabályok rendőrsége, az egészség és a boldogság őrzője, hanem a vezetőség segítsége a dolgozói elkötelezettség eléréséhez. A HR szakembernek aktívan részt kell vennie a humán erőforrás- és az üzleti stratégia összehasonlításában és a szervezeti diagnózis készítésében. A változások mindig maguk után vonják a szervezeti kultúraváltást. Ez azonban nem egyszerű folyamat, a változások iránya és mértéke nehezen mérhető. A belső elégedettség vizsgálat olyan eszköz, amelynek eredménye hozzájárul a szervezeti diagnózis elkészítéséhez, emellett konkrét segítséget nyújt az átalakulás menedzselése során megvalósítandó akciókban.
Mindezek mellett, a dolgozói elégedettség érdemi növelésére törekvés minden vezető célja kell, hogy legyen. Már a Hawthorne-kísérletekből kiderült, hogy a kétirányú kommunikáció, illetve a dolgozókra fordított figyelem már önmagában is elegendő a teljesítmény növeléséhez. Nem szabad azonban elfeledkezni arról, hogy ez ellenkező hatású lehet akkor, ha a vizsgálat öncélú és semmiféle akciót nem von maga után. Ez bizonytalansággal teli, feszült légkört válthat ki, melyben nincs magas teljesítmény. Ezt megfontolva a dolgozói elégedettség fokozása hosszútávon a vállalati hatékonyság növelésének eszköze, az emberi erőforrások optimális működtetésének egyik lehetősége. A "dolgozói elégedettség" felméréssel a már bevezetett változások hatását, a kultúraváltás irányát is mérhetjük, valamint választ kaphatunk arra a kérdésre, hogy a változások hatására történő átalakulási folyamatban a dolgozók hol tartanak. —-Vizsgálat, mint a változás első lépése—- A dolgozói elégedettség vizsgálatánál első lépésként azt kell meghatároznunk, hogy mit tekint a vállalat dolgozói elégedettségnek, hogyan definiálja ezt a fogalmat, a második kérdés pedig, hogy miért fontos az elégedettség vizsgálata.