Jelentős Beruházások Monitoring Típusú Ellenőrzése - Ász Hírportál
Továbbá, az egyes elemek kiszervezésén, ügyfeleinkkel történő közös megvalósításán vagy menedzselt szolgáltatásként történő ellátásán keresztül olyan új megoldásokat tudunk biztosítani, amelyek elősegítik a belső ellenőrzési funkció üzleti stratégiához igazítását a gyorsan változó kockázati környezetben.
Belső Ellenőrzés
A rendelkezésre álló információkra alapozva mérlegelni kell az ellenőrzési kockázatot. Kockázati tényezők lehetnek: az ellenőrzött szabályozatlan ill. rosszul szerevezett működése, számviteli nyilvántartási rendszerének hiányosságai az ellenőrzötteknél a pénzügyi kifizetések nagyságrendje, számossága a belső ellenőrzés gyengesége a korábban feltárt hibák, hiányosságok jellege A kockázat mérlegelésével fel lehet készülni az ellenőrzési tévedések elhárítására, csökkentésére. Az előkészítési munkaszakasz végén elkészül az ellenőrzés programja. Az ellenőrzési program írásbeli dokumentum, amit az ellenőrző szervezet vezetője hagy jóvá. A programban érvényre kell juttatni az ellenőrzendő terület sajátosságait is. A programban foglalt feladatokat logikai sorrendben, az ok-okozati kapcsolatokra figyelemmel rendszerbe foglalva szükséges megfogalmazni. Belső ellenőrzés. A program csak olyan feladatokat tartalmazzon, amelyek a rendelkezésre álló időben végrehajthatók. A programban rögzíteni kell a feladat-végrehajtás ütemezését, valamint ha az ellenőrzést több személy végzi, a munkamegosztást is.
Pályázat (Belső Ellenőr)
Mindezek figyelembevételével a vizsgálat előkészítése keretében: fel kell mérni a vizsgált témát érintő követelményeket meg kell ismerni a szervezet felépítését, erősségeit, gyenge pontjait meg kell ismerni a szervezet vagy feladat beszámolási, elszámolási rendszerét figyelembe kell venni az ellenőrzés megállapításainak hasznosítását. Az ellenőrzés előkészítésének legfontosabb lépése az ellenőrzés céljának és feladatának meghatározása. A célok kijelölése azt jelenti, hogy meg kell határozni a vizsgálat fő irányát, azokat a területeket, amelyekre az ellenőrző munkát összpontosítani kell. A célok meghatározásához szükséges a rendelkezésre álló információk feldolgozása, tehát össze kell gyűjteni és értékelni is kell minden olyan információt, amelynek a segítségével már meghatározható, hogy mit és milyen részletesen kell ellenőrizni. Pályázat (belső ellenőr). Az előkészítés szakaszában kell elvégezni az ellenőrzendő egységek ill. az egyes területek kijelölését is. Külső szakértő igénybevétele akkor indokolt, ha az ellenőrzendő feladat megállapításához ill. megítéléséhez különleges szakértelem szükséges, és azzal az ellenőr nem rendelkezik.
Az ellenőrzés fajtái: tervszerű, előre megbeszélt szempontok szerinti ellenőrzés spontán, alkalomszerű ellenőrzés problémák feltárása, megoldása érdekében a napi felkészültség felmérésének érdekében Az ellenőrzés tapasztalatait értékelni kell. Az általános tapasztalatokat a nevelőtestülettel ismertetni kell. Az ellenőrzésre jogosult: a technikai személyzet munkáját az intézményvezető és az intézményvezető helyettes, a pedagógusok munkáját az intézményvezető, az intézményvezető helyettes, tagintézmény vezetők, bölcsődei dolgozók munkáját a bölcsődevezető és az intézményvezető.