Termelési Logisztika Feladatai – Meanglist

Milyen módon kell megvalósítani az anyag/termékkövetést? Milyen elvek érvényesüljenek a kilépı termékek csomagolásánál? Milyen mértékben használhatóak elletve érvényesíthetık a CAX technikák? A vállalatnál milyen számítógépes információs rendszerhez lehet illeszkedni? Termelési logisztikai folyamat anyagáramlási rendszerének tervezése Egy hatékonyan mőködtethetı termelési logisztikai rendszer megbízható tervezése a következı dián látható nagyvonalú folyamatábra szerint az egyes blokkokban feltüntetett legfontosabb -elsısorban anyagáramlási- résztervezési feladatok elvégzésével tehetı meg. Termelési logisztikai folyamat anyagáramlási rendszerének tervezése Termelési logisztikai folyamat anyagáramlási rendszerének tervezése A termelési logisztikai rendszer megtervezésének eredményességét döntıen befolyásolják azok az alapinformációk, melyek a tervezési feladat elkezdéséhez elengedhetetlenül szükségesek, melyek közül a legfontosabbak: A gyártmányok konstrukciós dokumentációi (anyagok, alkatrészek, részegységek méretei, tömegei, különleges kezelésükre vonatkozó elıírások).

Termelési Vezető | Logisztika.Com - Az Ellátási Láncról Döntéshozóknak

Milyen elvek érvényesüljenek az üzemek, raktárak közötti szállítási útvonalak kialakításánál, megválasztásánál? Milyen szállítóeszközök, berendezések álljanak rendelkezésre az üzemek, raktárak közötti szállítás bonyolítására, mőködtetés során adott feladatot melyik eszköz végezze el? Milyen legyen a gyártórendszer és gyártástervezés struktúrája? Milyen legyen a technológiai berendezések térbeli elrendezése? Hol indokolt kialakítani, milyen kapacitással kell rendelkeznie és hova célszerő telepíteni a mőveletközi és a technológiai folyamatok közötti tárolót? A termelési logisztika stratégiái Milyen logisztikai követelményeket kell figyelembe venni a termelés ütemezésénél? Milyen egységrakományok kerüljenek alkalmazásra az üzemek, raktárak közötti szállításnál és a gyártási folyamaton belül? Milyen elvek érvényesüljenek a tároló eszközök és tárolási helyek kiválasztásánál? Milyen szempontok szerint kell megválasztani, kialakítani a munkahelyi tárolást és kiszolgálást? Milyen prioritások érvényesüljenek az üzemek, raktárak és mőveletközi anyagáramlások ütemezésénél?

Sok befolyásoló tényező és erős változás A termelési logisztika és így a házon belüli folyamatok is jelentős változáson mennek keresztül. Az olyan technológiai hatások, mint az ipar 4. 0 és a gazdasági hatások, mint például a növekvő globalizáció, erős hatást gyakorolnak a termelésre, a logisztikára és a termelési logisztikára. A vásárlók egyre gyakrabban kérik az 1 darabos batch-eket – azaz az egyedi tömeggyártást. Ez rendkívül összetett intralogisztikát vagy termelési logisztikát hoz létre, amelyet digitalizálni, automatizálni és hálózatba kell kötni. A gyártás új módszerei, mint például a gyors prototípus-készítés vagy az additív lézergyártás lehetővé teszik a gyártás gyors átalakítását. 0 révén minden rendszer hálózatba van kötve és kommunikál egymással. A testre szabott egyszeri gyártás a termelési és az elosztási logisztikát egyaránt befolyásolja. Az egyes állomásokon a számos különböző alkatrészt kell biztosítani a teljes gyártási folyamathoz Just-In-Time (JIT) szellemében. Ezért a gépek alkatrész-, félkésztermék- és alapanyag-ellátásának rugalmasnak és automatizáltnak kell lennie.

Logisztika A Termelési Folyamatokban - Fésüs Norbert - Magyar Logisztikai Egyesület

Logisztikai rendszerek Termelési logisztika Termelési logisztika A termelési logisztika a mőködési területek jellegzetessége szerint a mikrologisztika, ezen belül a vállalati logisztika legmeghatározóbb rendszere. A termelési logisztika funkciója az anyagoknak, kereskedelmi és kooperációs alkatrészeknek, részegységeknek a termelési folyamatokba történı belépésével kezdıdik (alapanyag raktár) és a termelı rendszer szempontjából értelmezhetı késztermékek raktárába (készáru raktár) történı megérkezésével fejezıdik be. A termelési logisztika rendszer nagyvonalú felépítése és kapcsolatai: Termelési logisztika Külsı erıforrás igénybevétele esetén elıfordulhat, hogy valamilyen félkész termék kilép egy adott termelési rendszerbıl, majd késıbb ugyanoda visszatér. A termelési logisztika feladata még a gyártóeszközökkel, csomagoló anyagokkal, segédanyagokkal, karbantartási anyagokkal kapcsolatos anyag-, és információáramlások bonyolítása is. Termelési logisztika A termelési logisztikai folyamat A termelési logisztika a termelési folyamatokhoz szükséges anyagok és gyártóeszközök, a termelési folyamat és részfolyamatainak összhangjához, a termelésben létrehozott termékeknek a fogyasztók/felhasználók felé történı biztosításához szükséges anyag- és hozzá kapcsolódó információáramlási folyamatok összességét jelenti.

Milyen módon kell megvalósítani az anyag/termékkövetést? Milyen elvek érvényesüljenek a kilépı termékek csomagolásánál? Milyen mértékben használhatóak elletve érvényesíthetık a CAX technikák? A vállalatnál milyen számítógépes információs rendszerhez lehet illeszkedni? Termelési logisztikai folyamat anyagáramlási rendszerének tervezése Egy hatékonyan mőködtethetı termelési logisztikai rendszer megbízható tervezése a következı dián látható nagyvonalú folyamatábra szerint az egyes blokkokban feltüntetett legfontosabb -elsısorban anyagáramlási- résztervezési feladatok elvégzésével tehetı meg. Termelési logisztikai folyamat anyagáramlási rendszerének tervezése Termelési logisztikai folyamat anyagáramlási rendszerének tervezése A termelési logisztikai rendszer megtervezésének eredményességét döntıen befolyásolják azok az alapinformációk, melyek a tervezési feladat elkezdéséhez elengedhetetlenül szükségesek, melyek közül a legfontosabbak: A gyártmányok konstrukciós dokumentációi (anyagok, alkatrészek, részegységek méretei, tömegei, különleges kezelésükre vonatkozó elıírások).

A Termelési És Logisztikai Rendszer Stratégiai Döntései — A Termelesi És Logisztikai Rendszer Strategiai Döntései

Kapcsolattartás a termelési egységekkel/üzemekkel. Napi/heti gyártási riportok, gyártási kapacitás-, erőforrás- és kihasználtsági mutatók előállítása és nyomon követése, visszacsatolása. Norma/tény összehasonlítások készítése.

A modern logisztika azonban már nem korlátozódik csak a vállalaton belüli folyamatok megszervezésére és működtetésére. A logisztika alapjain fejlődött ki az ellátási lánc menedzsment (Supply Chain Management – SCM). Miért fontos ma a logisztika? A logisztika jelentősége a fogyasztói igények differenciálódásával nőtt meg. Vagyis azzal, hogy ha én meg szeretnék venni 2021. április 13-án egy jó minőségű fejhallgatót, ahhoz egyszerre rengeget folyamatnak kell gördülékenyen működnie a termék gyártásához szükséges alapanyag beszerzésétől a gyártási folyamaton keresztül az értékesítésig és a szállításig. Ezeknek a folyamatoknak a megszervezése a logisztika feladata. Ahogy fent is írtuk, ha van egy vállalkozásunk, akkor a költséghatékony és megbízható logisztika lesz a gazdasági sikerünk egyik kulcsa. Ha a nemzetgazdasági jelentőségét vizsgáljuk ennek a területnek, érdemes belegondolni, hogy az Amerikai Egyesül Államok GDP-jének közel 10%-a a logisztikából származik. Természetesen ehhez a terjeszkedéshez hozzájárult az információs technológia robbanásszerű fejlődése, a környezetvédelem (pl.

July 7, 2024