Asszertív Kommunikációs Tréning - Kogwheel.Com, Bálint Tibor: A Gímszarvas És Vadászata (Mezőgazdasági Kiadó, 1985) - Antikvarium.Hu

Az asszertív kommunikáció segítségével minden helyzetben bátran, de agresszió nélkül kommunikálunk, mert képesek vagyunk olyan üzenetek megszerkesztésére, amelyek világosan közvetítik céljainkat, szándékainkat, de egyben megőrzik, vagy javítják a kommunikációs partnerünkkel fennálló kapcsolatunkat. Elkerülhetjük, hogy mások kihasználjanak bennünket, hogy szándékaink ellenére cselekedjünk, de azt is, hogy túl kemények, szigorúak vagy agresszívek legyünk. Mi történik az asszertív kommunikációs tréning során? • Jól érezzük magunkat, és úgy tanulunk, hogy észre sem vesszük. • Elméleti előadások helyett olyan módszereket alkalmazunk, melyek ébren tartják a figyelmet, és az ismeretek gyakorlati elsajátítását helyezik előtérbe. • A tréning során megismerjük a hétköznapi viselkedéstípusokat, felmérjük, ki melyik típusba tartozik. • Megismerjük az asszertív viselkedés rövid elméletét. • Az asszertív kommunikáció mögött rejlő világlátást. • Az asszertív személyiség jellemzőit. • Megismerjük, melyek azok a helyzetek, amelyekben a legnehezebb asszertívnak lenni.
  1. Asszertív kommunikáció - hatékony és etikus önérvényesítés szelíd eszközökkel - tréning
  2. Asszertív kommunikáció tréning - Villám Orsolya
  3. Asszertív kommunikáció tréning cégeknek - Pintér Tamás tréner
  4. Bálint Tibor: A gímszarvas és vadászata (Mezőgazdasági Kiadó, 1985) - antikvarium.hu

Asszertív Kommunikáció - Hatékony És Etikus Önérvényesítés Szelíd Eszközökkel - Tréning

Kattints a lejátszáshoz! Ha egy cégnél a szervezeti kultúra és a mindennapok szerves részévé válik az asszertív kommunikáció, akkor a cég nagy előrelépést tesz a hatékonyság terén. Pintér Tamás vagyok, tréner, fejlesztő, tanácsadó. Az utóbbi években sok száz tréninget tartottam multinacionális vállalatok, kisvállalkozások alkalmazottai, vezetői, tulajdonosai, számá valamennyi tréningen felmerültek a következő nehézségek, kérdések: Sok vezetőtől hallom ezt: A beosztottaim gyakran nem értik meg, amit mondok! Hogyan tudnám elérni, hogy úgy végezzék el a feladatot, ahogy arra kérem őket? A cégünknél túl sok a konfliktus a munkatársak között. Sajnos ez már a munkavégzés rovására megy és az eredményeken is meglátszik. Szeretném, hogy a beosztottaim önállóbbak legyenek, és ne jöjjenek hozzám minden apró kis üggyel. Nagyon szeretnék olyan visszajelzéseket adni a munkatársaimnak, amin nem sértődnek meg, de megértik, hogy mit kellene változtatniuk. Sok alkalmazottól hallom ezt: A vezetőnk sajnos nem látja azt, ami nyilvánvaló, pedig olyan sok ötletem lenne, amivel jobbak lehetnénk!

Asszertív Kommunikáció Tréning - Villám Orsolya

Kellemes nyarat kívánok! G. Judit Hívjon bennünket vagy írjon nekünk, hogy kidolgozhassuk az Ön cége, csapata számára legkedvezőbb programot! Telefon: Sipos Tünde +36-30-9578-515 E-mail: Amennyiben az asszertív kommunikáció mellett megismerkedne a tárgyalástechnikával, akkor a "Győzelmi stratégia vesztesek nélkül" című programunkat ajánljuk. Ha a befolyásolás érdekli, akkor a Befolyásolás hatalma programunk a jó választás! Ha asszertív vezetőként szeretne nagyobb befolyásra szert tenni, úgy javasoljuk a Légy az a vezető, akinek mindenki a csapatába akar tartozni! című vezetőképző programunkat!

Asszertív Kommunikáció Tréning Cégeknek - Pintér Tamás Tréner

Asszertív kommunikáció tréning A gördülékeny, nyílt kommunikáció építi a külső és belső kapcsolatokat, növeli a teljesítményt és hozzájárul az üzleti sikerhez, míg a megértés hiánya gondokhoz, anyagi károkhoz vezet. Tréningünk célja a teljesítményfokozás a kommunikáció javításával. Témák: tartalom és forma információk és dezinformációk kommunikációs csapdák visszacsatolás verbális és nem verbális kommunikáció az időzítés szerepe befogadás, megértés értékelés és kritika asszertív jogok meghallgatás, figyelem asszertív érdekérvényesítés Alkalmazott módszertan: Kognitív technikák Helyzetgyakorlatok Viselkedési technikák NLP módszerek Kérdőívek kitöltése, értékelése AI módszertan Szociometrikus gyakorlatok Kiscsoportos feladatok Elmélet és gyakorlat aránya: Az elmélet és a gyakorlat aránya a tréningen 30-70%, ami lehetővé teszi, hogy a megismert technikák beépüljenek. A felnőttképzési törvény hatálya alá NEM tartozó képzés. A képzés díját áfa terheli.

Mit kapnak a résztvevők a céges asszertív kommunikáció tréningen? (a megrendelt tréning hosszától függően) Tudatosíthatják, hogy mit nyer, és mit veszít az, aki agresszíven, alkalmazkodóan, vagy asszertíven viselkedik és felismerhetik, hogy ők melyikre hajlamosak. Megismerkednek azokkal az alapvető kommunikációs modellekkel, amelyek által másképp láthatják a hétköznapi helyzeteiket, konfliktusaikat. Megismerik az asszertivitás gondolkodásmódját és előnyeit a munkahelyen. Megtudják, hogyan lehet úgy képviselni a saját érdekeiket, hogy közben a lehető legkevésbé rombolják a kapcsolatot másokkal. Tudatosíthatják, hogy munkahelyi környezetben mi az érzések kimondásának értéke és veszélye. Megtudják, hogyan érdemes úgy kérni, hogy nagyobb eséllyel elérjék, amit akarnak. Megismerik azt a technikát, amivel meggyőzőbbé, erősebbé tehetik a kommunikációjukat. Felismerhetik, mekkora értéke és ereje van mások meghallgatásának. Megtanulják, hogyan lehet őszinte, de nem romboló visszajelzéseket adni egymásnak.

Nap, mint nap tapasztalhatod, hogy rengeteg kisebb – nagyobb konfliktus fakad abból, hogy a kommunikációnk eltérő és nem értjük mit akar a másik valójában. Ez a kurzus segít abban, hogy tiéd tiszta és érthető legyen, anélkül, hogy mások érdekeit sértené. A mártír, a harcias és a szőnyegbombázó Nézzünk egy valódi szituációt. Éppen a nyaralásod második napját töltöd. Épp a pihenésre hozott könyved első oldalát csapod fel, beleszürcsölsz a finom, frissen facsart narancslédbe, mikor megcsörren a telefonod. A főnököd az. Közli, hogy azonnal jelenj meg az irodában, mert halaszhatatlan meetingre kerül a sor. De csendesen, nem ellenkezve beleegyezel, becsukod a könyvet és puffogva azon gondolkozol: miért nem mondtál nemet? Munkahelyünkön gyakran alkalmazzuk az elkerülő magatartást, leginkább azért, mert így úgy érezzük elkerülhetjük vagy megelőzhetjük a konfliktusokat. Ez részben igaz is – mégis talán több hátránnyal jár, mint előnnyel. Az asszertivitás azonban pont itt segíthet, hiszen megosztjuk a saját álláspontunkat, miközben tiszteletben tartjuk a másikat.

Egy idő után a barka megkeményedik, és a csontépítés befejeztével a barka elhal. Hogy agancsát a barkától megtisztítsa, a bika fákhoz, bokrokhoz verdesi. Az éves agancsciklus a korral függ össze. Az első agancs - amit a bikaborjú 8-9 hónaposan kezd el növeszteni - január-februárban indul fejlődésnek és szeptember-októberben lesz kész a csap, ami májusban hullik le. Az öreg bika februári agancshullatása után júliusra építi fel új agancsát. Gímszarvas agancs fejlődése. Így a korosztályok között szabályos időeltolódás figyelhető meg. A szarvasagancs típusai Bár minden szarvasagancs egyedi, a szarvas agancsa populációnként tipikus jellemzőkkel rendelkezik. Magyarországon 7 szarvastájat szokás elkülöníteni, ezek mindegyikében picit más a jellemző agancskialakítás. Dél-Dunántúl Nyugat-Dunántúl Közép-Dunántúl Észak-Dunántúl Északi-középhegység Zempléni-hegység Duna-Tisza köze A szarvastájakra jellemző agancsformák: A szarvas agancs részei, formái Az agancstő hivatalosan még a koponya része. Az agancs alsó ága a szemág, harmadik a középág.

Bálint Tibor: A Gímszarvas És Vadászata (Mezőgazdasági Kiadó, 1985) - Antikvarium.Hu

Kicsit leegyszerűsítve a szarvasok a csontrák irányított változatát alkalmazzák az agancsuk növeléséhez. Ennek fényében nem túl meglepő, hogy az állatok ehhez a daganatok növekedéséért felelős géneket vetnek be, az viszont már igen, hogy ilyen jól kordában tudják tartani a növekedést. A kutatás során 19 olyan gént találtak, ami a rákos növekedés elfojtásáért felel, ezek pedig nemcsak az agancsot alkotó sejtek megfelelő kialakulását garantálják, hanem azért is felelősek, hogy a test többi részén is kisebb eséllyel alakul ki rákos megbetegedés. A szarvasoknál a rendelkezésre álló állatkerti adatok alapján ötször alacsonyabb a rák esélye, mint a többi emlősnél, ami vélhetően szintén az agancsok sajátos növekedésére vezethető vissza. Forrás: Science Mag Ma is tanultam valamit 1-2-3: Most együtt csak 9990 forintért! Bálint Tibor: A gímszarvas és vadászata (Mezőgazdasági Kiadó, 1985) - antikvarium.hu. Megveszem most!

Gyönyörű agancsáért is sokan vadásznak rá. Az agancs fejlődése Néhány nappal azután, hogy a bika levetette agancsát, a rózsatőn máris növekedésnek indul új koronája. A fejlődő agancsot vérerekben gazdag bőr, úgynevezett háncs borítja, növekedése körülbelül 120 napig tart. A legjobb éveiben és ereje teljében lévő bika sokágú, erős agancsot fejleszt. Az agancs naponta 2, 5 centimétert nő. Az első évben csak egy-egy szár fejlődik (nyársak), a következő évben azonban már a közbeeső fokozatokat (villásak) átugorva, akár hatos agancs is fejlődhet. Az öreg bikák fejdísze akár huszonnégyes, kivételesen még ennél is többágú lehet. A legfelső ágak alkotják az úgynevezett koronát. Az agancs röviddel a háncs levetése előtt kelti a leghatásosabb benyomást. A bikák nagyon érzékenyen reagálnak minden, a háncsot ért sérülésre, és ez alatt az idő alatt nagyon óvják még az ágaktól is. Amikor az agancs körülbelül 5 hónap után végre teljesen kifejlődött, az állat néhány hét alatt megtisztítja, azaz megszabadítja a háncstól.