Szakmai Tanfolyamok – Szakmai Tanfolyamok – Ellátási Lánc Menedzsment Jegyzet Tomb
A árufuvarozói vállalkozói tanfolyam több szóbeli részvizsgával zárul le.
- Szakmai tanfolyamok – Szakmai tanfolyamok
- Ellátási lnc menedzsment jegyzet
- Ellátási lánc menedzsment jegyzet online
- Ellátási lánc menedzsment jegyzet sze
- Ellátási lánc menedzsment jegyzet tomb
Szakmai Tanfolyamok – Szakmai Tanfolyamok
125 cm 3 / 11 kW A2 kategória - max. Szakmai tanfolyamok – Szakmai tanfolyamok. 35 kW AM kategória - max. 50 cm 3 B kategória - személygépkocsi BE - szgk. nehéz pótkocsival C jogosítvány - Tehergépkocsi CE jogosítvány - Nehéz pótkocsi D jogosítvány - Autóbusz Jogosítványos gyakorló vezetés Könnyű és Nehézgépkezlő Targonca jogosítvány Emelőgépkezelő tanfolyam Gépkezelői hatósági vizsga Taxi gépkocsivezető Személygépkocsis személyszállító GKI Tehergépkocsi jogosítvány GKI Autóbusz jogosítvány Taxis vállalkozó Árufuvarozó vállalkozó Autóbuszos vállalkozó ADR TIR TIR Autóbusz
Jogi ismeretek 8 óra Gazdasági és pénzügyi vezetői, valamint adózási ismeretek 8 óra Munkaügyi ismeretek 4 óra Árufuvarozási ismeretek 12 óra Jármű-műszaki, üzemeltetési, valamint közl. biztonsági ismeretek 6 óra Vámismeretek 4 óra A közúti közlekedési szolgáltatáshoz kapcsolódó környezetvédelmi ismeretek 1 óra Vezetői tréning, felkészülés az írásbeli vizsgákra (esettanulmány) 3 óra Óraszám: 46 óra Egyéb hasznos tudnivalók: Vizsga menete: 1-6. tantárgyakból 20x1 pontos teszt számitógép előtt (SZEV vizsga), 10 hibapont lehetséges tesztenként! Esettanulmány írásos kidolgozása, melyhez jogszabálygyűjtemény használható! 1-6. tantárgyakból szóbeli vizsga ( csak alapképzés esetén). Részletes órarendet és tansegédletet a tanfolyam kezdő napján adjuk át. A tanfolyamon a részvétel kötelező! Az alap képesítés megszerzéséhez lehetőség van szakirányú felsőfokú végzettség alapján tantárgyi felmentésre, melynek hatósági ügyintézését díjmentesen átvállaljuk! A lehetséges tantárgyi felmentések listáját a 261/2011 (XII. )
Remélem, mindannyian hasznosnak találják majd e kiadványt, akár tanulmányaik során, akár a már meglévő ismereteik frissítésére vagy akkor is, ha csak hobbiból forgatják majd ezen lapokat! Hopka Balázs, ügyvezető igazgató Emerson Kft., Kolozsvár Manapság az előrejelezhetőség, a flexibilitás és a gyors reakcióidő azok a kulcstényezők, melyek megvalósulása esetén állíthatjuk egy összetett folyamatról, hogy megfelelő és alkalmazható. Ez a többtényezős kihívás teljesen igaz az ellátási láncok tervezésénél, kezelésénél és folyamatos fejlesztésénél. Jelen jegyzet - melyet az olvasó a kezében tart - sikeresen vette ezt az akadályt és integrálta egy óriási csokorba azon ismereteket, melyeket birtokolnia kell egy szakembernek, aki a területtel foglalkozik. A gyakorlati példák, esettanulmányok nagy száma szervesen egészíti ki az elméleti ismereteket, egy diáknak létfontosságúak ezek, hiszen ezek által érti meg igazán a mechanizmusokat. -= JEGYZET.SZE.HU =- hallgatói portál. A jegyzet ügyes tagoltsága megengedi, hogy esetleg csak a bennünket érdeklő fejezeteket tanulmányozzuk, de olvashatósága hívogat minket a folyamatos áttanulmányozásra is.
Ellátási Lnc Menedzsment Jegyzet
Ehhez elengedhetetlen az internethasználata például azaz [1] Az ellátási láncok menedzselése a logisztikai feladatok menedzselésén kívül magába foglalja az érintett vállalatokat átfogó stratégiai folyamatokat is (K+F – kutatás + fejlesztés, erőforrások biztosítása stb. ). Az ellátási lánc menedzselésével versenyelőnyt lehet elérni, mely megnyilvánul a forgalom és nyereség növekedésében, a készletek csökkenésében és az átfutási idők rövidülésében. Az SCM-en belüli egyes folyamatokkal kapcsolatos döntéseknél az egész SCM-re gyakorolt hatást vizsgáljuk, és az alapján optimalizálunk a kis részterületen is (például egy részterület működtetése esetleg más megoldással magasabb költséggel jár, de a gyártástól vevőig húzódó lánc egészében ez a megoldás hatékonyabb, a részterületen jelentkező többletköltségnél nagyobb megtakarítást jelent, ezért ezt választjuk). Ellátási lánc menedzsment jegyzet sze. Bizonyos esetekben összefolynak a határok a saját vállalat logisztikai folyamatai, ill. a beszállító és/vagy a vevő logisztikai folyamatai között.
Ellátási Lánc Menedzsment Jegyzet Online
Szász Levente, Demeter Krisztina: Ellátásilánc-menedzsment (Akadémiai Kiadó, 2017) - Új könyv Kiadó: Akadémiai Kiadó Kiadás éve: 2017 Oldalszám: Nyelv: Méret: ISBN: 9789634540700 Tartalom "Már az ókori görögök és rómaiak is tudták, milyen stratégiai fontossággal rendelkezik egy jól működő ellátási lánc - győzelem, vagy vereség múlhat rajta. Nincs ez máskepp napjainkban sem, sőt! Ellátási lánc menedzsment jegyzet online. Világunk versenyszemléletű, folyamatosan és gyakran változó üzleti életében cégek fennmaradása vagy bukása múlhat az ellátási lánc tudatos és hatékony menedzsmentjén, avagy épp annak hiányán. Jelen könyv kiválóan összefoglalja az ellátásilánc-menedzsment legfontosabb döntési területeihez kapcsolódó ismereteket, amelyek minden olyan egyetemi hallgató számára hasznos támpontot jelentenek, akik ezen a területen képzelik el szakmai karrierjüket. Továbbá az oktatás mellett a könyv a gyakorló szakembereknek is komoly segítséget nyújthat: a változatos vállalati példák és esettanulmányok jól szemléltetik a szakma jelenlegi legjobb gyakorlatait és kihívásait.
Ellátási Lánc Menedzsment Jegyzet Sze
A Széchenyi István Egyetem hivatalos hallgatói jegyzet oldala A HEFOP tananyagfejlesztési program támogatásával
Ellátási Lánc Menedzsment Jegyzet Tomb
LEAN Menedzsment. Célcsoport LEAN Menedzsment Minden vállalat egyik alapvető célja, hogy fejlessze termékei/szolgáltatásai minőségét, csökkentse, a költségeket növelje versenyképességét. A felvázolt célok elérésének számos eszköze Részletesebben Dr. Fodor Zita egyetemi docens Záróvizsga tételek Dr. Fodor Zita egyetemi docens 18. tétel Ismertesse a logisztikai és a marketingfunkciók kölcsönhatásait, valamint az integrált logisztikai (teljes)költségkoncepciót! Területek beszerzés 2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Kereskedelmi és marketing modulok | Sulinet Tudásbázis. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT A KÉPZÉSRŐL Raktározás menedzsment kurzusunkban az operatív szintű Raktározási ismeretek képzésnél magasabb szintre, a raktározás működtetésével, menedzsmentjével kapcsolatos kérdésekre A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának Információtartalom vázlata 1.
1 - Logisztika Infor ERP LN6. 1 - Logisztika Hogyan fejlődik a vállalatirányítási szoftver a kihívások mezején? Jándy Géza 2009. Ellátási lnc menedzsment jegyzet . 11. 04. 1 INFOR ERP LN verziók életciklusának áttekintése Triton STRESSZ KEZELÉS MESTERFOKON STRESSZ KEZELÉS MESTERFOKON Tény, hogy a munkavállalók munkahelyi, családi és magán életi problémái nagymértékben képesek befolyásolni a munkavállaló munkahelyi teljesítményét, és ez által közvetett vagy A L E A N menedzsmentalapjai A L E A N menedzsmentalapjai Toyota Production System Toyota Termelési Rendszer T P S A lean management stratégiai elemei 1. Integrált minőségmenedzsment TQM Kaizen Minőségkör nulla hiba 2. Piacorientált VESZÉLYES ÁRU ISMERETEK VESZÉLYES ÁRU ISMERETEK A KÉPZÉSRŐL Speciális témájú, ám rendkívül fontos képzést kínálunk Önnek. Veszélyes áru ismeretek képzésünk Önnek szól, ha érintett a veszélyes anyagok kezelésében, tárolásában, SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZOLNOKI FŐISKOLA Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére 2013.
Ezen keretek között nem célunk bemutatni a lehetséges definíciókat, hanem csak azt, ami tananyagunk szempontjából kiindulópontként szolgál. Definíció szerint a logisztika "a nyersanyagok, termelésközi készletek és késztermékek, illetve hozzájuk kapcsolódó információk hatékony áramlásának tervezését, megvalósítását és ellenőrzését szolgáló tevékenységekintegrációja a vevői elvárásoknak megfelelően. Ellátásilánc-menedzsment - 10.1. Az ellátási láncok integrációjának kialakulása - MeRSZ. " Ezek a tevékenységek magukban foglalják: • a beszerzést, • a készletgazdálkodást, • a termeléstervezést, • a szállítást, • a disztribúciót, • a raktárgazdálkodást stb. Nem beszélünk logisztikáról abban az esetben, ha az nem fedi le a teljes anyagi és hozzá kapcsolódó információáramlást, csak annak egy vetületére koncentrál, mint pl. a szállításra vagy raktárgazdálkodásra. A definíció egyik fontos területe az integráció, ami azt jelenti, hogy az elkülönült, logisztikához kapcsolódó tevékenységek egy rendszerben működnek. Szintén ki kell emelni a definícióból a vevői aspektust is, azaz a logisztikairendszer megtervezését és működtetését mindig a vevői elvárásokból kell származtatni.