Magyar Telekom Vezetők
A TOP5 engagement aránnyal rendelkező vezető a LinkedInen: Rékasi Tibor, Magyar Telekom Távközlési Nyrt. : 137% Vogronics Krisztina, Phoenix Pharma Zrt. : 59% Bodó Teodóra, Bosch Csoport Zrt. 49% Hevesi Nóra, Tesco-Global Zrt. 43% Friedl Zsuzsanna, Magyar Telekom Távközlési Nyrt. 42% Az 50 legnagyobb magyar vállalat vezérigazgatója között: Dr. Keszte Róbert (Continental Automotive Hungary Kft. ), Rékasi Tibor (Magyar Telekom Távközlési Nyrt. ) és Heiszler Gabriella (Spar Magyarország Kereskedelmi Kft. ) alkotja a CEO TOP3-at kizárólag a követőszámok alapján. Így használják a magyar felsővezetők az ismert üzleti közösségi oldalt. Ha azonban az interakciók és a követőszámok arányát, azaz az ún. engagement rate-et nézzük, akkor: Rékasi Tibor (Magyar Telekom Távközlési Nyrt. ), Solti Andrea (Shell Hungary Zrt. ) és Varga Balázs (Eaton Enterprises Kft. ) nevére módosul a lista. A HR-vezetők listáján: A követőszám alapú TOP3: Kósa Barbara (Harman Becker Kft. ), Simon Csilla (Magyar Posta Zrt. ) és Osváth-Bori Mercédesz (Lidl Magyarország Kereskedelmi Bt. ) Az interakciók és a követőszámok arányát, az engagement rate-et is figyelembe véve Friedl Zsuzsanna (Magyar Telekom Távközlési Nyrt.
Magyar Telekom Vezetek 1
(Az engagement rate vizsgálata azért is kulcsfontosságú, mert a nagyvállalati felsővezetőket jellemzően sokan követik – köszönhetően az adott cégnél dolgozó kollégák nagyobb számának –, tehát a követőszámok összehasonlítása önmagában nem adna reális képet. Ugyanakkor valakinek minél több követője van, annál nehezebb a követőszámmal arányosan magas engagement rate-et elérnie. ) Ha ez a mutató 0-5% között van, akkor az adott vezető kevésbé aktív a LinkedInen, és többnyire csupán tartalmat fogyaszt az oldalon. Engagement alapján a mezőnyt Rékasi Tibor, a Telekom CEO-ja vezeti 137%-kal. Összességében a legjobb 5 arányt elérő vezető közül hárman a kommunikációs területen dolgoznak, ez önmagában is jól jelzi, hogy a LinkedIn mostanra már nem csupán a toborzás eszköze, hanem sokkal inkább az üzleti kommunikáció platformja lett. A TOP5 engagement aránnyal rendelkező vezető a LinkedInen: Rékasi Tibor, Magyar Telekom Távközlési Nyrt. : 137% Vogronics Krisztina, Phoenix Pharma Zrt. Magyar telekom vezetek video. : 59% Bodó Teodóra, Bosch Csoport Zrt.
Ezt a folyamatos felülvizsgálattal tudtuk megtenni. Maga az agilitás abban segít minket a leginkább, hogy ennek a felülvizsgálatnak ad egy állandó ritmust, illetve behozza a folyamatos visszamérés fontosságát is, ami által sokkal inkább a helyzetre tudjuk szabni a megoldásainkat. És ki menedzseli a változást – a HR vagy a vezetők? Én azt gondolom, hogy a HR összerakhat egy akármilyen jó változásmenedzsment tervet, ha abba a vezető nem áll bele, nem lép bele a szükséges szerepekbe, szituációkba, akkor akármilyen jó is volt az a terv, nem fog működni. A vezető az, akik ott van a kollégákkal nap mint nap. Őhozzá fordulnak útmutatásért és árgus szemekkel figyelik a reakcióit – a vezető nélkül nincs változás. Mi a Telekomban azt valljuk, hogy a vezető menedzseli a változást, a HR sokat tud neki ebben segíteni, de végül ő rajta fog múlni a változás dandárja. A változáskezelés maga is folyamatosan változhat. Nem frusztráló ez? KKV Magazin – A jövőtálló cégek legfontosabb titka. Vagy inkább inspiráló? Néha frusztráló és mindig inspiráló. Van, hogy mi is elfáradunk, vagy épp elszomorodunk, mert valami nem úgy történik, mint ahogy szeretnénk, vagy épp egy nagyon jó ötletet nincs alkalmunk megvalósítani.