Síküveg Hulladék Leadása / Porteri 5 Erő Modell - Papp Gábor

Az ember már több ezer éve rátalált az üvegre. Egyes tanulmányok szerint ez már akár 7 000 éve is megtörténhetett. Valószínűleg az obszidián (vulkáni kőzet – természetes üveg) volt az az üveg amit először még nyílhegyként és pengeként használhattak őseink. Egyiptomban már időszámításunk előtt 1500 körül készítettek homokmagra öntött üvegedényeket. A legismertebb eljárás szerint valamilyen porózus kerámiamagot felpuhított üveglapocskákkal borítottak, majd a kész tárgyból a magot kikaparták. Az üveg legrégibb szöveges említése Ugaritból származik, a Krisztus előtti 1600-as évekből. Legrégebbi üvegtartály leletünk egy kehely az 1450-es évekből, amely III. Thutmosis fáraó nevéhez kötődik, s ma a müncheni Egyiptomi Múzeumban látható. Obszidián Az üvegkészítés első receptúrája az asszíriai uralkodó Asszurbanipál könyvtárában maradt fenn. A Kr. Szolgáltatások - RE-GLASS. e. 650 körül keletkezett leírás így hangzik: Végy hatvan rész homokot, 180 részben tengeri növények hamuját, 5 rész krétát és üveget kapsz. A római császárok korában a használati üvegtárgyak előállítására specializálódott üveggyártó műhelyek körül üveggyártó központok alakultak ki.

• Ablaküveg, síküveg | Humusz
• Szolgáltatások - RE-GLASS
• Üveggyűjtés
• Hulladék üveg felvásárlás - Arany Oldalak
• Kontrolling alapjai - 1. Kontrollingrendszer szemléletmódja Kontrollingrendszer felépítése : - StuDocu
• A Faurecia Clarion Electronics marketingkommunikációs tevékenységének elemzése - Dolgozattár
• Eszterházy Károly Katolikus Egyetem, Eger

Ablaküveg, Síküveg | Humusz

Az üveg újrahasznosítása nem újkeletű dolog. A társadalom már az ókorban felismerte, hogy célszerű az arra alkalmas eszközöket lehetőség szerint megőrizni és újra felhasználni. Törökország déli partjainál kutatók több ezer éves hajóroncsot találtak, amelynek teljes rakománya használt üveg volt. Napjainkban a környezetünk iránti felelős gondolkodás és a gyártás hatékonyságát illető megfontolások is arra ösztönöznek, hogy nem folytathatunk értelmetlen pazarlást, a megfelelő hulladékokat újra kell hasznosítani. Erre az üveg a legalkalmasabb, hiszen egyedülálló módon 100%-ban hasznosítható, mégis ma Magyarországon ez a legkisebb arányban visszagyűjtött csomagolóanyag. Ablaküveg, síküveg | Humusz. Számszerűsítve, az összes kibocsátott csomagolási üveg 32%-a kerül újrahasznosításra. Ha belegondolunk, hogy ennek az aránynak nagy részét a koncentrált ipari begyűjtés adja, könnyen felismerhetjük, hogy a lakossági közreműködés nagyon csekély ezen a területen. Márpedig az EU által kijelölt 60%-os visszagyűjtési arányt nem érhetjük el társadalmi szerepvállalás hiányában.

Szolgáltatások - Re-Glass

Az elmúlt 5 évben az Agrogeo Kft. szakmai irányítása mellett több mint 10 eljárást vontunk iparjogvédelmi oltalom alá a fenti fő kutatási-fejlesztési irányokat szem előtt tartva.

Üveggyűjtés

Hulladék üveg felvásárlás - Arany Oldalak Aranyoldalak hulladék üveg felvásárlás 14 céget talál hulladék üveg felvásárlás kifejezéssel kapcsolatosan az Arany Oldalakban P. M. R. Kft. Hulladékfelvásárlás, iratmegsemmisítés. Hulladék üveg felvásárlás - Arany Oldalak. MÉH Telep - P. Ker. Ipari és Szolg. Vállalatunk fő tevékenysége a hasznosítható hulladékok elsősorban papír, műanyag, és fém hulladékok begyűjtése, szállítása, feldolgozása, újrahasznosításra való előkezelése, másodnyersanyaggá alakítása a feldolgozóipar számára.

Hulladék Üveg Felvásárlás - Arany Oldalak

Itt ráadásul nincs mennyiségi korlát sem. A szállítási időpontokat a Depónia településenkénti hulladéknaptára tartalmazza. Leadhatjuk a lakossági hulladékudvarban is. A szelektíven gyűjthető üveghulladék csak csomagolási üveghulladék lehet, vagyis a kitört ablaküveget semmiképpen se tegyük ide! Csomagolási üveghulladéknak minősülnek a befőttes üvegek, az öblös üvegek, az alkoholos üvegpalackok, a szörpös, üdítős üvegek, a bébiételes üvegek. Szinten fontos információ, hogy mindig zárókupak nélküli ép üvegeket tegyük ki őket. Nem szállítják el az ablaküveget, a tükröt, a villanykörtét, a hőálló üvegtálat, a szemüveget, a neoncsövet, a gyógyszeres üvegeket, a porcelán és kerámia termékeket, a járművünk szélvédőjét. Hogy pontosan melyik típusú hulladék hova tartozik, az a Depónia Nonprofit Kft. Szelektív kalauzában elolvasható. Tippek az üvegek újrahasznosítására! Mielőtt azonban üres üvegekkel teli zsákunkkal elindulnánk az otthonunkból, vessünk néhány pillantást a következő képekre, ahol zseniális és jobbára nagyon könnyen megvalósítható újrahasznosítási tippeket mutatunk.

Az üveg újrahasznosítása mellett szóló egyik indok éppen a hátrányaiból következik, abból, hogy rengeteg természetes nyersanyagra van szükség a gyártása során, kvarchomokra és szódára, amelyek mennyisége a természetben korlátozottak. Azáltal, hogy a már meglévő, és hulladékká vált termékeket forgatjuk vissza a gyártásba nem csökkentjük a természet nyersanyagkészletét. Ezen felül negyed annyi energiafogyasztással jár az, ha az üveggyártás során csak üveghulladékot használnak fel. Ez főként abból adódik, hogy sokkal alacsonyabb hőmérsékletre van szükség ahhoz, hogy a zúzott üveget megolvasszák, és új termék készüljön belőle, mint ahhoz, hogy az elsődleges nyersanyagokból készítsék el őket. Az üveg újrahasznosítása mellett szól, hogy így csökkenthető a lerakókra kerülő hulladék mennyisége is. Környezetkímélő hatásain túl az üveg újrahasznosítása költséghatékony is, hiszen gazdaságosabb a már meglévő hulladékból, kevesebb energiafogyasztással újat előállítani, mint a természet energia- és nyersanyagkészleteit fosztani.

1. Kontrollingrendszer szemléletmódja Kontrollingrendszer felépítése: Stratégiai: A stratégiai kontrolling a jövőbeni lehetőségekre, kockázatokra, bizonytalanságokra épít. Időhorizontját tekintve közép és hosszútávot fog át. A stratégiai kontrolling szerves része a szervezetek stratégiai irányítási rendszerének. Eszköztára: SWOT, PEST, Porter féle 5tényezős model l, portfólióelemzés, termékéletgörbe elemzése. Operatív: Az operatív kontrolling adott célok és erőforrás-lehetőségek mellett segíti a hatékony döntéshozatalt. Elsődleges feladata az eredményesség, a likviditás és gazdaságosság tervezése, ellenőrzése, befolyásolás a. Időhorizontját tekintve rövid távot, jellemzően egy évet fog át. Eszterházy Károly Katolikus Egyetem, Eger. Kontrolling fogalma: olyan funkci ókat átfogó irányítási eszköz, amelynek a feladata a tervezés, az ellenőrzés és az információ-ellátás összehangolása. A kontrolling a vállalkozás egésze szempontjából fontos folyamatok, tevékenység ek, állapotok együttes, kompl ex és rendszerszemléletű figyelem mel kísérése, értékelése.

Kontrolling Alapjai - 1. Kontrollingrendszer Szemléletmódja Kontrollingrendszer Felépítése : - Studocu

A Marketing Bloggeren többször írtam már közgazdasági modellekről és fogalmakról, de talán a Porter modell az eddigi leginkább közgáz vonatkozású tartalom. A cikk végére remélem érthető lesz, hogy miért érdemes tisztában lennie egy marketingesnek is ezzel a modellel. Nézzük milyen fontos elemei vannak ennek a közgazdaságtani elemzésnek. Porter 5 erő modell A Porter-féle öt versenyerő modellt Michael E. Porter hozta létre 1979-ben a Versenystratégia című könyvében annak érdekében, hogy iparági analíziseket és üzleti stratégia-fejlesztést lehessen hatékonyan véghezvinni. Kontrolling alapjai - 1. Kontrollingrendszer szemléletmódja Kontrollingrendszer felépítése : - StuDocu. Az öt tényezős modell elemei meghatározzák a verseny intenzitását egy bizonyos piacon, és ebből következően a piac vonzerejét is. Az elemzéssel választ kaphatunk arra a kérdésre, hogy mennyire jövedelmező a teljes iparág. A Porter modell hatékonysága abban rejlik, hogy nem csupán a szűken értelmezett iparágat elemzi, ahol a verseny csak az egymással versengő vállalatokról szól, hanem az egész iparágat és annak minden velejáró jellemzőjét.

A Faurecia Clarion Electronics Marketingkommunikációs Tevékenységének Elemzése - Dolgozattár

A kontr olling egy f elelősségi elven felépített t ervezési, elszámolási, információszolgáltatási, ellenőrzési és érdekeltségi rendszer. kontrolling = vezetői számvitel Mire jó a kontrolling? A Faurecia Clarion Electronics marketingkommunikációs tevékenységének elemzése - Dolgozattár. Megmutatja, hogy: ● melyik termék hozza, és melyik viszi a pénzt ● a különböző intézkedések milyen hatást gyakorolnak az eredményre ● mennyi a cég eredménye a számvitel és az adózás torzító hatásai nélkül ● mitől emelkednek az általános költségek ● időben megtudja, hogy minden a terv szerint alakul-e, vagy elhagyták a kijelölt pályát ● időben kiderül, ha döntésre van szükség, és megteszik-e a szükséges intézkedéseket ● sikerül célokat megfogalmazni, és ehhez erőforrásokat rendelni ● át tudja ültetni a vállalati stratégiát. Kontrolling irányzatai: német nyelvterület = eszközrendszer, amely: ● összehangolja a tervezést, a kontrollt; valamint a vezetői döntésekhez szükséges információellátást, ● kialakításáért és működtetéséért a kontroller és/vagy a kontrolling szervezet a felelős. angolszász terület = manag ement control, ahol a tervezés és a kontr oll a vezetés része; segíti a vezetőket abban, hogy a szervezet céljainak elérése érdekében az erőforrásokat hatékonyan osszák fel; a szervezet tagjainak magatartását befolyásolják a szervezeti stratégia megvalósítása érdekében.

Eszterházy Károly Katolikus Egyetem, Eger

Fontos, hogy nem egy versenytárs hasonló termékét választják ilyenkor, hanem valami alternatívát. Például több vizet fogunk fogyasztani a szénsavas üdítőitalok helyett (tehát nem Coca-Cola helyett veszünk Pepsit) vagy növekszik a borkultúra iránti igény és lecsökken a sörfogyasztás. A helyettesítő termékek fenyegetése kapcsán a következők merülnek fel: A helyettesítő termék ára Vevő hozzáállása a helyettesítéshez Átállási költségek 3. A vásárlók, vevők alkupozíciója A vásárlók alkupozíciója arra utal, hogy mennyire képes egy vevő, arra, hogy a céget nyomás alá helyezze céljainak eléréséhez, például az árcsökkentéshez. Mi befolyásolja ezt? A vásárolt mennyiség A helyettesítő termékek A vevők informáltsága Az átállás költségei Maga a termék vagy szolgáltatás 4. A szállítók alkuereje A beszállítók felelnek többek között a gyártás során felhasználandó nyersanyagért, alkatrészért, de ha szolgáltatóiparról beszélünk gondoljunk csak a munkaerőre és egyéb szolgáltatókra (tanácsadók, stb. ) Ezek mind-mind alkupozícióba kerülhetnek a céggel, ha alacsony az alternatívák száma.